——开投集团赴浙江三地考察学习助推市场化转型

为深化市场化转型、提升国资运营效能，充分发挥国企在园区发展中的产业赋能与平台支撑作用，2025年12月18日至20日，开投集团副总经理江剑带队组织相关业务骨干随同歙县经开区考察组，赴衢州智造新城、龙游经济开发区、缙云经济开发区开展专项考察学习。此次考察聚焦国资公司市场化运营、产业赋能、招商服务等核心课题，通过实地走访、座谈交流、现场观摩等方式，系统学习先进地区国资企业的成熟经验，为集团高质量发展蓄力赋能。

此次考察紧扣集团转型发展需求，重点围绕园区服务升级、安全智慧监管、产业赋能路径等关键方向展开。12月19日上午，考察组首站抵达衢州智造新城，深入研习其“4S服务型模式”的实践经验。该新城将500余家企业划分为10大网格，配备专职网格员提供“一对一”精准服务，实现安全监管全覆盖与企业诉求快响应的双重成效。其中，创新推行的生产安全条件专项审查机制及全方位智慧监管平台建设成果，为集团优化园区服务体系、提升安全监管专业化水平提供了重要借鉴，助力集团更好地履行园区配套服务与安全保障职责。

12月19日下午，龙游经济开发区下属国资公司的市场化转型实践让集团考察团队深受启发。作为浙江省剥离社会事务改革试点，龙游经开区下属浙江新北园区开发集团打造的“大贸易+大服务”双赛道布局成效显著，2024年贸易营收达30.94亿元，通过供应链代采、现代物流仓储等多元化服务，切实为园区企业降本增效。其“1+3+X”运营体系与土地集约利用的先进做法，与歙县开投集团市场化转型方向高度契合，为集团优化国资运作模式、盘活存量资产、拓展服务产业链条提供了可直接借鉴的实践蓝本。

12月20日上午，考察组前往缙云经济开发区，重点学习国资赋能产业集群培育的先进经验。当地聚焦机械装备、健康医疗等主导产业，构建“链主引领+配套集聚”的产业生态，通过“县内+县外”双创新体系与15个驻外招商分局的精准布局，实现规上工业增加值连续四年两位数增长。缙云经开区以国资力量撬动产业升级、推动精准招商的发展路径，为集团立足AA级信用评级优势，创新供应链金融、产业基金等赋能模式，精准服务歙县经开区新材料、机械电子、汽车零部件三大主导产业提供了重要思路。

“此次考察不仅拓宽了市场化转型视野，更找准了集团赋能园区发展的发力点。”歙县开投集团副总经理江剑表示，衢州、龙游、缙云三地国资企业在市场化运营、产业赋能、全生命周期服务等方面的成熟经验，为集团转型发展提供了宝贵借鉴。下一步，集团将立足自身职能定位，深度消化吸收考察所学，深化“管委会+公司”协同机制，聚焦主责主业优化业务布局，重点在供应链服务、产业基金运作、园区配套升级等领域发力，全力打造全产业链运营服务商，以国企担当助推歙县经开区高质量发展，为区域经济转型升级贡献开投力量。